{"id":1373,"date":"2019-03-11T15:11:09","date_gmt":"2019-03-11T15:11:09","guid":{"rendered":"http:\/\/raas.itpeers.com\/?p=1373"},"modified":"2019-03-19T15:40:06","modified_gmt":"2019-03-19T15:40:06","slug":"business-continuity-a-importancia-da-seguranca-dos-sistemas-para-o-sucesso-dos-negocios-parte-1","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/raas.itpeers.com\/es\/2019\/03\/11\/business-continuity-a-importancia-da-seguranca-dos-sistemas-para-o-sucesso-dos-negocios-parte-1\/","title":{"rendered":"Business Continuity: la importancia de la seguridad de los sistemas para el \u00e9xito de los negocios &#8211; parte 1"},"content":{"rendered":"<p>En el escenario actual de los negocios, las empresas no pueden parar ni un segundo. Una falla de un sistema puede llevar a una paralizaci\u00f3n total del negocio y en una \u00e9poca en que es necesario estar activo 24 horas al d\u00eda y 7 d\u00edas a la semana, es obligatorio desarrollar estrategias para reaccionar a escenarios de desastre y de necesidad de recuperaci\u00f3n de dados. Las interrupciones en los negocios pueden surgir en cualquier momento, motivadas por desastres naturales como sismos, intemperies o inundaciones, por ataques terroristas, por fallas de equipos y por ciberataques. La business continuity es la garant\u00eda de que el impacto de un desastre ser\u00e1 controlado.<\/p>\n<h2>\u00a1Las estad\u00edsticas son avasalladoras!<\/h2>\n<p>El 25% de las empresas no vuelven a abrirse despu\u00e9s de sufrir un desastre y s\u00f3lo el 35% de las peque\u00f1as y medianas empresas apuestan en un plan de desastres de recuperaci\u00f3n, siendo estas \u00faltimas las que m\u00e1s f\u00e1cilmente logran alcanzar el \u00e9xito tras un incidente inesperado. En ausencia de un plan de recuperaci\u00f3n recuperaci\u00f3n, la p\u00e9rdida de datos puede ser irrecuperable, afectando gravemente la productividad de los equipos y la reputaci\u00f3n de la empresa. Adem\u00e1s, la p\u00e9rdida de informaci\u00f3n sensible puede culminar en multas contractuales y penalizaciones por incumplimientos legales, tales como las impuestas por el RGPD.<\/p>\n<h3>Business Continuity y Disaster Recovery: conceptos esenciales<\/h3>\n<p>Estos dos conceptos est\u00e1n \u00edntimamente relacionados y soportan la capacidad de una organizaci\u00f3n para mantenerse operativa despu\u00e9s de un evento adverso. El objetivo de estas pr\u00e1cticas es reducir riesgos y lograr que la organizaci\u00f3n pueda continuar con su actividad lo m\u00e1s frecuentemente posible despu\u00e9s de eventos inesperados. A medida que las amenazas cibern\u00e9ticas aumentan y que la tolerancia al tiempo de inactividad disminuye, la tendencia es combinar la continuidad de negocio y recuperaci\u00f3n de desastres en un solo t\u00e9rmino: BCDR. Este es un mercado en franca expansi\u00f3n porque los planes de business continuity y desastres de recuperaci\u00f3n son la primera l\u00ednea de defensa de una organizaci\u00f3n contra eventos fuera de lo normal. Cuanto m\u00e1s riguroso es un plan de este tipo, mayor es la probabilidad de que una organizaci\u00f3n reanude r\u00e1pidamente sus operaciones normales dentro de un plazo aceptable para el negocio. La adopci\u00f3n de estos planes por parte de las empresas proporciona una ventaja competitiva, en la medida en que confiere un mayor nivel de confianza a todos los stakeholders (clientes, colaboradores, accionistas, etc.), y es tan importante que muchas organizaciones empiezan a requerir como parte de los procesos de selecci\u00f3n y contrataci\u00f3n de proveedores. Sin estos planes, las organizaciones se arriesgan a multas y sanciones, p\u00e9rdida de clientes, acciones judiciales y da\u00f1os irrecuperables en su imagen, pudiendo en \u00faltima instancia conducir a su quiebra.<\/p>\n<h3>\u00bfCu\u00e1les son las caracter\u00edsticas principales de un plan de continuidad de negocio y de recuperaci\u00f3n de desastres de \u00e9xito?<\/h3>\n<ul>\n<li>Lista de contactos actualizados &#8211; internos y externos &#8211; para que la activaci\u00f3n del plan pueda ser ejecutada de forma simple y r\u00e1pida;<\/li>\n<li>Procedimientos documentados en que consten las l\u00edneas de acci\u00f3n para dar respuesta a situaciones espec\u00edficas (por ejemplo, planes de evacuaci\u00f3n, recuperaci\u00f3n de servidores y la recuperaci\u00f3n de los servicios de comunicaci\u00f3n), los ejercicios regulares para probar el buen funcionamiento del plan, recurriendo a miembros del equipo de respuesta de emergencia, la mayor\u00eda de las organizaciones se olvidan de la importancia de estas pruebas, un plan de recuperaci\u00f3n no probado no pasa de un plan de buenas intenciones<\/li>\n<li>Acuerdos anticipados con organizaciones para la prestaci\u00f3n de servicios de apoyo, como espacio para empleados temporalmente desplazados y sustituci\u00f3n r\u00e1pida de equipos da\u00f1ados,<\/li>\n<li>Acuerdos con instituciones financieras para obtener liquidez para garantizar la continuidad del negocio y los respectiva paga<\/li>\n<li>Soporte administrativo de gesti\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>\u00bfCu\u00e1les son las \u00e1reas del negocio y procesos que las empresas deben considerar al desarrollar un plan?<\/h3>\n<p>Todas las \u00e1reas del negocio son importantes para el desarrollo de un plan de continuidad de negocio y recuperaci\u00f3n de desastres. Todos los responsables de departamento deben obligatoriamente contribuir a este plan, indicando lo que su departamento hace, cu\u00e1l es su intervenci\u00f3n en los procesos cr\u00edticos de la empresa, de que dependen las operaciones normales (qu\u00e9 tecnolog\u00edas, aplicaciones y sistemas son necesarios para realizar las tareas cotidianas donde los datos m\u00e1s importantes se encuentran almacenados y cu\u00e1l es el tiempo m\u00e1ximo de parada y de p\u00e9rdida de datos que el departamento puede asumir.Esta informaci\u00f3n se utiliza posteriormente para identificar los procesos de negocio m\u00e1s cr\u00edticos y para definir los requisitos b\u00e1sicos para su aplicaci\u00f3n recuperaci\u00f3n. Otro factor importante se relaciona con la evaluaci\u00f3n de riesgo, que examina situaciones internas y externas que pueden amenazar el funcionamiento del negocio. Esta evaluaci\u00f3n identifica las vulnerabilidades detectadas que, si no se tratan a tiempo, pueden convertirse en amenazas reales.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En el escenario actual de los negocios, las empresas no pueden parar ni un segundo. 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