5 soluciones para aumentar el rendimiento de su negocio

5 soluções para aumentar a performance do seu negócio

Las empresas buscan constantemente formas de aumentar el rendimiento del negocio, ya sea a través de soluciones del mercado o de técnicas de gestión. La competencia cada vez más estrecha no deja opción: hay que mejorar el rendimiento y aumentar la productividad. En el artículo de hoy presentamos 5 soluciones que van a aumentar el desempeño de su negocio!

Multipeers

Ya no basta analizar el negocio a través de informes con algunos días. En la actualidad, hay que estar siempre a la par de todo lo que pasa en la empresa, pues sólo así es posible tener una acción proactiva. Multipeers es un sistema de monitorización del negocio que permite acompañar en tiempo real todo lo que pasa en la empresa. Es posible crear tableros con los principales indicadores del negocio y la información se condensa en una sola plataforma. De este modo, se elimina el tiempo dedicado a buscar información en diversos softwares. Además, esta herramienta también permite la definición de alertas de negocio que avisan al usuario siempre que un valor salga de su patrón previamente definido. Las principales ventajas son la reducción de tiempo dedicado a buscar información, un mayor conocimiento sobre el estado general del negocio y la capacidad de tomar decisiones más acertadas para el futuro.

Soluciones de RPA

A medida que la transformación digital gana fuerza y ​​solidifica su presencia en las empresas, más se discute la necesidad de la automatización. Las organizaciones comienzan a buscar cada vez más soluciones de desmaterialización de procesos, control de operaciones y automatización de tareas para alcanzar una total eficiencia operacional. Con esta revolución digital, el papel del ser humano se centra en las tareas que realmente traen retorno financiero a las organizaciones, como los análisis de datos, las evaluaciones de tendencias de mercado y las tomas de decisión. Afortunadamente, ahora podemos dejar para los robots las tareas más repetitivas y que pueden ser programadas. Las ventajas de la implementación de una solución de RPA son inmensas:

  • Procesos más rápidos y eficientes, que evitan desperdicios y mejoran el desempeño operacional de su empresa
  • Uso pleno de la tecnología para la optimización del servicio prestado y de los costos de su organización
  • Los procesos ejecutados de forma consistente garantizan siempre los mejores resultados
  • Reafectación de los recursos humanos para tareas de alto valor añadido
  • Garantía de estándares regulares en los procesos, facilitando la definición, el mantenimiento y el control de los mismos
  • Seguimiento continuo de las operaciones de la organización, permitiendo puntos de mejora frecuentes.

RAAS

Una solución de recuperación de desastres es un proceso muy completo que garantiza la protección de los datos y su recuperación en caso de fallas. La copia de seguridad forma parte de la recuperación de la recuperación, pero es sólo uno de sus componentes. La recuperación de desastres es una solución muy completa ya que además de copiar los datos también garantiza su restauración de forma eficiente en caso de desastres naturales o fallos de infraestructura. Este tipo de soluciones tienen como objetivo principal eliminar (o al menos minimizar a gran escala) el tiempo de inactividad de una empresa debido a fallas. RAAS es un servicio de recuperación de desastres totalmente gestionado por un equipo especializado y le da la posibilidad de recuperar un servidor virtual en cuestión de segundos.

AIOPs

La inteligencia artificial para las operaciones de TI (AIOps) es un término exhaustivo para el uso de análisis de big data, machine learning y otras tecnologías de inteligencia artificial (AI) para automatizar la identificación y resolución de problemas comunes de TI. Las soluciones de IT PEERS utilizan varias estrategias de AI para trabajar los datos procedentes de archivos de registro, métricas y herramientas de monitorización, tickets de helpdesk, entre otras fuentes.

ERP

ERP significa Entreprise Resource Planning, es decir, Planificación de los recursos corporativos. Surgió a finales de los años 50, época en que se comenzó a aliar la gestión a la tecnología. Inicialmente, su objetivo era optimizar el tiempo que se gastaba en tareas manuales, pero hoy esta característica es capaz de integrar toda la información y procesos de una organización en un solo lugar. La misión de esta herramienta es agrupar todos los departamentos de la empresa, proporcionando una mejor comunicación, a través de un flujo de información continua. Este factor se revela de gran utilidad porque los procesos de una empresa dependen unos de otros y un fallo de comunicación o pérdida de transmisión de los datos puede significar grandes pérdidas de productividad y de lucro. El ERP es, por lo tanto, el software más básico de una empresa y garantiza el control financiero de la organización. El ERP permite que deje de usar decenas de softwares aislados y garantiza un mayor control sobre todo lo que pasa en una empresa.

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